Parque de Lota.
viernes, julio 28, 2006
A continuación les mostrare algunas imagenes del Parque de Lota, el cual se encuentra ubicado en la comuna del mismo nombre a 30 minutos de la ciudad de Concepción, la verdad es un lugar maravilloso, si tienen la oportunidad de viajar a dicho lugar, no pueden dejar de visitarlo.
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La mano de Dios esta presente a cada momento.
miércoles, julio 12, 2006
El día de hoy observaba en la Televisión, las imágenes de los dos Carabineros que fueron arrastrados por las aguas del Río Teno, la verdad que estas imágenes me emocionaron, máxime si se de toda la entrega de Carabineros hacía la comunidad, sin esperar nada a cambio, arriesgar sus vidas en defensa de la ciudadanía, lo vive personalmente ya que pertenecí a la Institución durante 23 años. Posteriormente escuchaba en una radio local que uno de los funcionarios había sido encontrado en un islote en el sector de Tutuquen, ante esta noticia mis lagrimas se derramaron por mi rostro, se que la mano de “Dios” estaba en ese lugar, el nos dice “NO TE DESAMPARARE NI TE DEJARE”, gracias Señor por el milagro.
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Una Feliz Noticia.
lunes, julio 10, 2006
El día de hoy mi hija Mabel de los Ángeles, me dio una excelente noticia, la semana recién pasada le toco rendir su segundo ensayo de PSU en el colegio donde ella estudia, Colegia Inmaculada Concepción Curicó, obteniendo un puntaje de 715 puntos, esto me llena de alegría, se que Mabel será una persona grande, que todas las cosas que emprenda en la vida las cumplirá, su gran sueño es estudiar medicina en la Universidad de Chile, solamente le puedo manifestar en estos instantes de alegría que siempre la apoyare en todos sus proyectos, asimismo estoy feliz porque esta entre las mejores de su curso. Hija quiero nuevamente felicitarte, y darte las gracias por los momentos felices que tú me das, eres lo más hermoso que Dios me ha dado, lucha a cada instante por lo que quieres, quien te ama con todo el corazón, tu Papá.
posted by osvaldopachejara @ lunes, julio 10, 2006,
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La importancia de la publicidad.
sábado, julio 08, 2006
Hoy al recorrer algunas calles de mi comuna, me preguntaba cuan es importante el uso de la publicidad en los diferentes locales comerciales de Curicó, la publicidad es un poder real capaz de crear cambios sutiles y también profundos en la mentalidad de los consumidores. Asimismo es importante que los estudiantes desde sus primeros años de formación se contacten con los diversos medios que utiliza la publicidad para captar la atención y su potencial consumo; y sean capaces de adoptar una postura crítica e informada frente a los mensajes que este conlleva. Pero me doy cuenta que no todo es negativo desde este punto de vista, ya que la publicidad también permite a los estudiantes informarse, como por ejemplo, sobre temas que tienen que ver con la prevención de enfermedades, eventos culturales, ventas de productos, entre otros. 
posted by osvaldopachejara @ sábado, julio 08, 2006,
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El aMaule tiró la casa por la ventana.
viernes, julio 07, 2006
El jueves en la tarde corresponsales y lectores de El aMaule se reunieron para compartir sus experiencias y los avances de nuestro querido diario, junto con el Senador Fernando Flores, representantes de la Corporación Maule Activa y Fundación Mercator.
Más de 150 personas se reunieron en el Centro de Extensión de la Universidad de Talca, en su sede de Curicó. En esta ocasión Alberto Precht nos contó sobre la revolución del periodismo ciudadano en el mundo, su experiencia personal en El aMaule.
Esta reunión fue el lanzamiento oficial de nuestro querido aMaule. En la oportunidad y haciendo uso de las tecnologías disponibles, reslicé video - entrevistas a: Senador Juan Antonio Coloma, Enrique Bravo, Gobernadora de Curicó Gloria Rojas, Seremi de Economía Boris Tapia y al Senador Fernando Flores. 
posted by osvaldopachejara @ viernes, julio 07, 2006,
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La importancia del Trabajo en Equipo.
lunes, julio 03, 2006
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto.
Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de un gran almacén, cada uno responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo.
Un equipo médico en una sala de operaciones (cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, etc.) sí forman un equipo de trabajo. Cada miembro de este equipo va a realizar un cometido específico; el de todos ellos es fundamental para que la operación resulte exitosa y para ello sus actuaciones han de estar coordinadas.
El trabajo en equipo se basa en los siguientes pasos:
Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
Por ejemplo, en una operación de transplante todos los especialistas que intervienen lo hacen buscando el éxito de la operación. El cirujano no busca su lucimiento personal sino el buen hacer del equipo. Además, si la operación fracasa poco va a valer que su actuación particular haya sido exitosa.
Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
La organización (empresa, universidad, hospital, etc) asigna a un equipo la realización de un proyecto determinado: El equipo recibe un cometido determinado, pero suele disponer de autonomía para planificarse, para estructurar el trabajo.
El equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.
Ejemplos de trabajo en equipo:
Las consultoras funcionan con equipos de trabajo; cuando acometen un proyecto constituyen un equipo al frente del cual hay un jefe o coordinador y en el que se integran especialistas de las áreas implicadas (informáticos, economistas, fiscalistas, etc.). En su desempeño no cuenta el buen trabajo individual de cada uno de ellos, sino la labor del equipo en su conjunto.
Un equipo de fútbol puede ser el paradigma del trabajo en equipo.
El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto.
Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de un gran almacén, cada uno responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo.
Un equipo médico en una sala de operaciones (cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, etc.) sí forman un equipo de trabajo. Cada miembro de este equipo va a realizar un cometido específico; el de todos ellos es fundamental para que la operación resulte exitosa y para ello sus actuaciones han de estar coordinadas.
El trabajo en equipo se basa en los siguientes pasos:
Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
Por ejemplo, en una operación de transplante todos los especialistas que intervienen lo hacen buscando el éxito de la operación. El cirujano no busca su lucimiento personal sino el buen hacer del equipo. Además, si la operación fracasa poco va a valer que su actuación particular haya sido exitosa.
Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
La organización (empresa, universidad, hospital, etc) asigna a un equipo la realización de un proyecto determinado: El equipo recibe un cometido determinado, pero suele disponer de autonomía para planificarse, para estructurar el trabajo.
El equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.
Ejemplos de trabajo en equipo:
Las consultoras funcionan con equipos de trabajo; cuando acometen un proyecto constituyen un equipo al frente del cual hay un jefe o coordinador y en el que se integran especialistas de las áreas implicadas (informáticos, economistas, fiscalistas, etc.). En su desempeño no cuenta el buen trabajo individual de cada uno de ellos, sino la labor del equipo en su conjunto.
Un equipo de fútbol puede ser el paradigma del trabajo en equipo.
posted by osvaldopachejara @ lunes, julio 03, 2006,
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